IK Brage sparkade sin ena huvudtränare Anders Bååth för några dagar sedan. Den andra chefstränaren, Gustav Källberg, har fått fortsatt förtroende och ska nu få hjälp av Lennart Andersson och Mikael Eklund resten av säsongen. IK Brage ligger just nu nästjumbo i Superettan.
Nu avgår sportchefen Ola Lundin. Det blev tio år i klubben.
Han skriver i ett långt brev på lagets hemsida:
“Fotboll är min passion, Brage är min klubb och det har varit en ära att i närmare tio år ägnat all kraft till att driva och ansvara för klubbens elitverksamhet. Det enda som skaver är att vi inte lyckats gå upp i allsvenskan de här åren men det får komma längre fram helt enkelt… Men nu tackar jag för mig och avslutar mitt uppdrag som Sportchef.
Oavsett orsaker och faktorer till säsongen så här långt så är den ett underbetyg av alla inblandade. Men även om det är en missräkning och målsättningen var nåt annat så är det ändå inte konstigt att efter nio raka säsonger på övre halvan (nåja 2021 undantaget) springa in i en svagare säsong. Det är elitidrott, en tävling och det ingår i spelet. Vi har satt oss i ett tufft läge men det är långt ifrån över, spelarna tillsammans med det nya tränarteamet har alla kvaliteter som krävs för att lösa nytt kontrakt.
Men en lite bredare reflektion är ändå på sin plats…
Elitfotbollen idag är global, ekonomin helt central för framgång över tid och det handlar för alla klubbar om att skapa ekonomi för att kontinuerligt investera i verksamheten för att bli bättre på fotboll med uppdraget att sportsligt överprestera sina ekonomiska resurser. För att ekonomin ska växa i en fotbollsklubb så behöver man vinna fotbollsmatcher och få framgång. Antalet partners blir då fler, publiken ökar och nya supportrar kommer till. Då växer ekonomin i form av ökade marknadsintäkter, matchintäkter och inte minst transferintäkter. Låter kanske enkelt men det är en svår ekvation och vi har lyckats med mycket under de här åren men inte med allt.
Strategin i klubbar ser olika ut då det dels inte finns något facit för framgång och förutsättningarna skiljer sig mycket gällande storlek, ekonomi, historia, geografi osv… Brage har valt en väg där vi värnat om klubbens identitet, har en tydlig sportslig strategi och höga mål. Vi har prioriterat vår dagliga verksamhet för att ge de bästa förutsättningarna till spelare för att kunna maximera sin fotboll under tiden i klubben. En professionell miljö med starka ledarstaber, en sportslig organisation med kontinuitet och ett starkt nätverk såväl nationellt som internationellt. Med tålamod, noggrann scouting, en professionell vardag med höga krav, en familjär klubb där dörrarna alltid är öppna och med drivna, genuina personer som investerar allt så har vi varit övertygade om att Brage trots den i sammanhanget lilla ekonomin kommer att nå Allsvenskan som är klubbens första delmål. Det målet har vi som alla vet inte lyckats nå.
Men vi har haft våra chanser och har man chansen så måste man ta den för avancemang är helt avgörande för klubbens utveckling. Vi har haft bra möjligheter att avancera tre gånger under de här åren, 2019, 2022 och 2024 men vi missade samtliga. Andra klubbar av ganska liknande storlek som Brage vid tillfället har under de här åren haft en chans och tagit den chansen… Mjällby, Varberg, Värnamo, Degerfors, Gais, VSK, Öster och Örgryte. De klubbarna är idag tack vare avancemanget på en helt annan plattform än de var innan.
Brage har idag ett starkt varumärke hos agenter, spelare och klubbar. En tydlig identitet, över tid varit cementerade på den övre halvan av Superettan, kontinuerligt utvecklat och sålt spelare till större klubbar och ligor. Spelare och ledare har genom åren trivts väldigt bra då klubben levt upp till vad som sagts och verksamheten hela tiden varit i rörelse, Brage har många ambassadörer därute som genuint pratar gott om klubben och sin tid här.
Även om klubben och ekonomin växt under de här åren så är Brage ekonomiskt en elitklubb modell mindre. När vi började jobba för 10 år sedan spelade man en undanskymd roll i div 1, var tungt skuldsatta och förtroendet var inget vidare efter många mörka år såväl sportsligt som ekonomiskt.
Idag är Brage på en annan plats. Klubben spelar sin nionde raka säsong i Superettan och har i sju av de åren landat på den övre halvan i tabellen. Det har varit en överprestation varje år sett till att klubben i den ekonomiska tabellen genom åren legat mellan plats 11-14. Klubben omsätter idag ca 45 miljoner, har ett positivt eget kapital, förtroendekapitalet är högt och man fyller en viktig funktion i stan. Genom Sektion Västra och Evertläktaren har klubben idag en levande supporterkultur som är större än någonsin och som hela tiden växer. Idag visar folk sin identitet på matchdagar genom att bära matchtröjor, halsdukar och klubbfärger på ett helt annat sätt än tidigare. Samma sak i skolorna där barnen springer omkring grönvita. För det är i slutändan vad allt handlar om, att folk ska känna en gemenskap och vara stolta över Brage, Borlänge och Dalarnas fotbollsklubb.
Nu är vi i slutet av en säsong där mycket gått emot, såväl saker som varit omöjligt att påverka som saker som borde gjorts bättre. Inför säsongen ser vi truppen som den mest intressanta vi har haft under alla de här åren. Råmaterialet, kvalitén, karaktärerna, balansen mellan hög potential och erfarenhet, adderandet av egenskaper och profiler vi känt har saknats. Men det är tyvärr inte detsamma som självklar framgång på kort sikt. Superettan är otroligt jämn i kvalitet så oavsett val av spelidéer och taktiska dispositioner är självförtroende, tillgängliga nyckelspelare, cynism och mentalitet mer avgörande än i någon annan serie. I motgång så påverkas alla, spelare, ledare, organisation och framför allt supportrar. Som alltid i motgång söks enskilda syndabockar och enkla lösningar men det finns inga, det är som alltid en mix av olika saker och marginalerna är små. Det enda sättet att ta sig an utmaningen att klara nytt kontrakt i höst är att stå enade och slåss tillsammans, spelare, ledare och supportrar. Men, i idrott finns alltid en risk att misslyckas och gör man det så tar klubben i så fall ett steg bakåt och sen två steg framåt, för IK Brage mår bra och framåt är oavsett var året slutar den enda vägen.
Tack till alla spelare, ledare, övriga kollegor och supporters för oförglömliga år och än en gång tack för förtroendet. Väl mött på Vallen!”
Vad behöver IK Brage göra för att förändra allting?
Kommentera nedan!
